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Educação

40% de aumento de faturamento em 12 meses com gestão organizada de vendas

A Stint Edu conseguiu triplicar o time comercial e organizar completamente sua operação de vendas com o CRM da Clint.

Confira alguns dos resultados

40-50% de aumento
de faturamento em relação ao período anterior
5 para 12 pessoas
na equipe comercial em 12 meses
Base de dados impecável
com histórico completo de clientes

Túlio Queiroz é Líder de Vendas da Stint Edu, uma empresa que direciona empreendedores a crescerem suas ideias e empresas de forma sustentável e escalável, usando as melhores práticas do mercado. A Stint Edu oferece mentorias, imersões e cursos focados em ajudar seus alunos a crescer com Lucro e Liberdade.

Com mais de 17 mil alunos em menos de 3 anos de operação e uma taxa de satisfação de 97%, a Stint Edu se posiciona como referência no mercado de educação para empreendedorismo.

Como Líder de Vendas, Túlio lidera a operação comercial e de relacionamento com clientes. Mas quando você tem alta geração de leads e crescimento acelerado, um problema emerge rapidamente: como organizar a operação sem perder de vista nenhum cliente e, ainda assim, manter a qualidade do atendimento?

O desafio: pluralidade de canais e falta de centralização

A Stint Edu estava crescendo, mas de forma desordenada. Clientes chegavam por diferentes canais (WhatsApp, Instagram, e-mail marketing) e não havia um sistema único que consolidasse toda essa informação.

Túlio precisava de uma ferramenta que fizesse três coisas ao mesmo tempo:

  1. Unificar canais: integrar atendimento por WhatsApp, Instagram e e-mail marketing em um só lugar
  2. Organizar o fluxo comercial: desde o primeiro contato até o acompanhamento pós-venda
  3. Dar visibilidade à equipe: permitir que ele e seu time conseguissem monitorar atividades em tempo real

A realidade era que, sem um CRM, tudo estava sendo feito de forma fragmentada. Cada membro do time tinha seu próprio método, não havia histórico centralizado dos clientes e Túlio não tinha clareza sobre o que realmente estava sendo convertido.

A virada de chave: implementação da Clint como epicentro da operação

Quando Túlio conheceu a Clint, entendeu que aquela era a ferramenta que faltava. Não era só um CRM, era uma solução que permitia integrar todos os pontos de contato em um único dashboard.

A decisão foi implementar a Clint não como um complemento, mas como o centro da operação comercial e de atendimento.

O impacto foi imediato em três frentes:

1. Dados organizados com precisão
Depoimento

A organização da base de dados ficou impecável". Pela primeira vez, tinha uma visão clara de todos os clientes, em que estágio estavam no funil, quando foram contatados e qual era o histórico completo de interações.

Túlio Queiroz

Líder de vendas da Stint Edu

Isso não é coisa pequena. Para uma empresa que cresce rapidamente, perder informações é perder oportunidades.

2. Controle total sobre o time

Com a Clint, Túlio conseguiu monitorar não só os clientes, mas as atividades do seu time comercial em tempo real.

Depoimento

Eu consigo saber das atividades que estão sendo executadas.

Túlio Queiroz

Líder de vendas da Stint Edu

Isso permitiu que ele entendesse melhor a produtividade de cada vendedor, identificasse gargalos e ajustasse processos.

3. Produtividade multiplicada

A maior vantagem foi a integração de tudo em um único card de cliente. Túlio pode:

  • Fazer uma chamada
  • Enviar uma mensagem por WhatsApp
  • Agendar uma reunião
  • Ver todo o histórico de interações

Tudo no mesmo lugar. Tudo acessível em poucos cliques.

Depoimento

Eu clico dentro do contato do cliente, eu tenho todas as opções que eu preciso fazer comercialmente com esse cliente. Para alguém que gerencia múltiplas interações por dia, isso é ouro.

Túlio Queiroz

Líder de vendas da Stint Edu

Os resultados falam mais alto: 40% a 50% de crescimento de faturamento

Mas o resultado que realmente importa é financeiro.

Desde que começou a usar a Clint, a Stint Edu saiu da planilha e registrou um aumento de faturamento entre 40% e 50% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Esse número não é coincidência. É o resultado direto de três mudanças:

  1. Melhor conversão: com organização clara do funil, leads deixam de cair nas brechas
  2. Menos tempo desperdiçado: ir de um lado para outro entre ferramentas deixou de consumir horas do time
  3. Escalabilidade: com o CRM em pé, foi possível adicionar mais pessoas ao time sem caos operacional

Escalando a equipe: de 5 para 13 pessoas em 12 meses

Um dos indicadores mais reveladores do impacto da Clint foi o crescimento do time comercial.

Quando Túlio começou a usar a plataforma, tinha 5 pessoas na equipe comercial.

Hoje, tem 12 pessoas (mais ele mesmo, totalizando 13).

Por que esse número é importante? Porque não dá para multiplicar um time sem multiplicar a complexidade operacional. Você precisa de controle, visibilidade e processos claros.

Depoimento

Eu consigo fazer gestão da equipe de uma forma muito mais tranquila.

Túlio Queiroz

Líder de vendas da Stint Edu

Com a Clint, ele conseguiu estabelecer uma escala comercial muito mais previsível e controlada.

Isso significa que, diferente de muitas empresas que crescem e perdem o controle, a Stint Edu cresceu com estrutura.

O diferencial: simplicidade em organizar atividades

Quando perguntamos a Túlio qual é o maior diferencial da Clint em relação a outras ferramentas que usou, ele foi direto ao ponto:

Depoimento

Para mim é a simplicidade em organizar as atividades e a simplicidade que eu tenho para treinar meu time a usar a ferramenta.

Túlio Queiroz

Líder de vendas da Stint Edu

No mercado, tem muita ferramenta poderosa que ninguém consegue usar direito. Tem CRM que é tão complexo que demanda treinamento de semanas. A Clint resolveu esse problema: é simples, mas completa.

Quando você consegue subir um vendedor novo no sistema em horas, não em semanas, você ganha velocidade de execução.

A principal transformação: da desordem à organização

Se há uma palavra que define o impacto da Clint na Stint Edu, é organização.

Túlio resume assim a transformação:

Depoimento

Gestão das informações. Eu consigo ter com clareza o que que tá acontecendo com o cliente a partir do momento que ele chega na principal etapa do funil.

Túlio Queiroz

Líder de vendas da Stint Edu

Antes: múltiplos canais, nenhuma centralização, sem histórico.

Depois: um único lugar onde tudo converge, tudo fica registrado, e qualquer membro do time consegue acessar a informação em segundos.

Essa é a transformação que dá suporte a toda escala que viria depois.

Quando se coloca ordem, os números vêm

A história da Stint Edu não é sobre magia. É sobre estrutura gerando visibilidade, visibilidade gerando insights, e insights gerando melhoria de resultados.

A Clint foi a ferramenta que permitiu à Túlio passar de "estar ocupado" para "estar organizado".

E quando você consegue fazer isso, as três coisas acontecem naturalmente:

  1. Você vende mais (40-50% de aumento)
  2. Você cresce sem perder o controle (5 para 13 pessoas)
  3. Você consegue treinar e replicar seu modelo (simplicidade de uso)

A recomendação final

Quando perguntamos a Túlio o que diria para alguém que está na dúvida, ele não hesitou:

Depoimento

Compra sem medo. Por experiência que eu já utilizei muita ferramenta, já desenvolvemos uma ferramenta própria, meu conselho é: vai sem medo e tenha toda a jornada. Se tiver dificuldade, vai ter a equipe da Clint, que está de parabéns. Nunca vi um suporte para CRM tão proativo e tão rápido de atender. Contrata sem medo. Não vai ter prejuízo.

Túlio Queiroz

Líder de vendas da Stint Edu

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