Tu empresa

Amazon

De 51 a 100 empleados
Productor digital

6,9

3
Personas
3
Negocio
3
Procesos
3
Tecnología

Diagnosticar su empresa

NEGÓCIOS

Tipo de producto (s) o servicio (s) que vendes

Infoproductos
Servicios caros
Eventos presenciales
Productos físicos
Software/aplicación
Otros

Que tal escalar seu negócio com tecnologia? Desenvolver um software ou aplicativo pode oferecer uma solução prática e sempre acessível para seus clientes, além de ser uma grande oportunidade de

NEGÓCIOS

Facturación de los últimos 12 meses

Até R$25.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

R$25.000 a R$50.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

R$50.000 a R$100.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

R$100.000 a R$250.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

R$250.000 a R$500.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

R$500.000 a R$1.000.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

R$1.000.000 a R$5.000.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

R$5.000.000 a R$10.000.000/mês

NEGÓCIOS

Faturamento nos últimos 12 meses

Acima de R$10.000.000/mês

NEGÓCIOS

Formato de venta

Pontuais / Pagamento único
MRR (produto recorrente mensal)
ARR (produto recorrente anual)

Que tal criar um fluxo de caixa imediato? Com ofertas de pagamento único, você pode impulsionar a receita em curto prazo e captar clientes que preferem compromissos pontuais.

NEGÓCIOS

Los principales diferenciales de su empresa

Nuestros productos/servicios son nuestro principal diferenciador
La relación con los clientes es nuestro buque insignia
Tenemos el mejor precio del mercado

NEGÓCIOS

Principales canales de adquisición de leads

Tráfego pago
Tráfego orgânico
Eventos presenciais
Indicações
Afiliados
Marketing offline (TV, rádio, Outdoor, etc.)
Outros

O tráfego pago acelera a captação de leads qualificados com segmentação precisa. Anúncios em Google, Instagram e YouTube aumentam a visibilidade e impulsionam o funil de vendas de forma estratégica.

A prospecção ativa e o social selling possibilitam um contato direto e personalizado. No Instagram, identificar e engajar leads qualificados aumenta a eficiência das vendas, estratégia adotada por muitos clientes da Clint em nosso CRM.

Eventos presenciais fortalecem conexões e geram confiança com clientes. Participar de feiras e palestras aproxima a marca do público, ampliando relacionamentos e consolidando a presença em mercados que valorizam o contato direto.

As indicações geram leads qualificados com alta credibilidade. Programas de indicação incentivam recomendações de clientes satisfeitos, ampliando resultados. Na Clint, mais de 40% dos novos clientes chegam por esse canal.

O marketing de afiliados expande o alcance com parceiros que promovem seus produtos por comissão. Essa estratégia de baixo risco aumenta a base de leads, especialmente no digital, pois os custos estão vinculados aos resultados.

O marketing de afiliados expande o alcance com parceiros que promovem seus produtos por comissão. Essa estratégia de baixo risco aO marketing offline pode ajudar a aumentar o reconhecimento da marca e alcançar um público diversificado. Canais como TV, rádio e outdoors são eficazes para empresas que buscam construir uma presença sólida no mercado local ou alcançar uma audiência ampla que pode não estar tão presente nos meios digitais.umenta a base de leads, especialmente no digital, pois os custos estão vinculados aos resultados.

PERSONAS

Número de profesionales de marketing

1

2

3

4

5

6 a 10

Acima de 10

Não temos um
profissional dedicado

PERSONAS

¿Tiene una agencia/socio de marketing subcontratado?

Sim, tenho uma agência parceira.
Sim, tenho um ou mais freelas que me ajudam em projetos pontuais.
Estou em busca de novos parceiros.
Não trabalho com parceiros terceiros.

¡Estabilidad financiera mes a mes! Los productos de ingresos recurrentes mensuales (MRR) pueden garantizar una base de ingresos predecible y fortalecer las relaciones continuas con sus clientes.

Os freelas são uma excelente adição ao time! Já pensou em fortalecer ainda mais essa rede de parceiros para aumentar a velocidade e a eficiência das suas entregas? Plataformas como Workana, 99 Freelas e Upwork pode ser um caminho para encontrá-los.

A Clint possui uma rede de parceiros esclusiva para clientes, que podem te ajudar a acelerar as suas vendas. Fale com o seu CS para ter acesso.

A busca pela terceirização tem como objetivo delegar e não abdicar. Faça-a quando o serviço divergir do objetivo da empresa, quando necessitar de um serviço para um projeto pontual ou quando a demanda não justifica alguém interno 100% dedicado.

NEGÓCIOS

Principales desafíos/objetivos en el área de marketing en la actualidad

Implemente con éxito las herramientas disponibles en el mercado que mejoran el desempeño del sector

No tenemos una rutina bien definida, lo que contribuye a la falta de concentración y al bajo rendimiento del sector

No tenemos procesos bien definidos, lo que contribuye a las fallas en la ejecución, como los plazos y la calidad

No utilizamos ninguna herramienta de automatización de marketing (ActiveCampaign, RD Station, Mailchimp, Leadlovers, etc.)

Las personas o clientes potenciales no están claras, no sabemos quiénes son, dónde están, cómo son, cómo se comportan, con quién salen, qué hacen, qué les influye, etc.

Los objetivos/metas del área no están claros

Os indicadores de sucesso da área (KPIs) não estão claros

Alinhamento com vendas

Não conseguimos atrair as pessoas certas

Capacitar o time

Metas claras impulsionam o crescimento. Considere adotar OKRs no marketing para acompanhar objetivos e resultados-chave. Empresas de sucesso usam essa metodologia para medir progresso e garantir que estão no caminho certo.

TECNOLOGIA

Selecione a(s) ferramenta(s) de checkout de vendas que você utiliza:

Hotmart
Eduzz
Kiwify
Monetizze
HeroSpartk
Braip
Evermart
Go Explosion
Green
Payt
Ticto
Blitzpay
Voomp
Hubla
Xgrow
TMB
Doppus
Digital Manager Guru
Outra(s)

PESSOAS

Número de profissionais em vendas

1

2

3

4

5

6 a 10

Acima de 10

Não temos um
profissional dedicado

PERSONAS

Estructura actual del equipo comercial

BDR/vendedor social
SDR/Prevendedor
Diretor Comercial
Supervisor / Coordenador
Sales ops / Analista de dados
Closer / Vendedor

Dados são essenciais para a estratégia comercial. Um Sales Ops dedicado transforma informações em ações, otimizando a equipe. Considere esse profissional, especialmente se sua equipe de vendas tem mais de 10 pessoas.

PROCESOS

Número SDR o BDR/vendedor social para alimentar a cada vendedor

Temos mais vendedores do que SDR ou BDR / Social seller

Se há mais vendedores do que SDRs, sua performance pode estar abaixo do ideal. Na Clint, usamos em média 2,5 SDRs por vendedor. Avalie essa relação na sua empresa para otimizar a geração de oportunidades.

Com apenas 1 SDR por vendedor, ele está 100% ocupado? Se sim, ótimo! Mas, em empresas de sucesso, a relação de pré-vendedores para vendedores costuma ser maior para garantir um fluxo constante de oportunidades

Essa relação está dentro do esperado para empresas que estão obtendo bons resultados. Na Clint, temos em média 2,5 SDR para alimentar cada vendedor.

Uma boa proporção! Na Clint, temos 2,5 SDR por vendedor como referência, mas 3 é ainda mais sólido para garantir um fluxo constante de leads qualificados.

PROCESOS

¿Cuál es la tasa de conversión de las reuniones que se celebran para ventas? leads gerados para reuniões agendadas

11 a 20%.

¡Estabilidad financiera mes a mes! Los productos de ingresos recurrentes mensuales (MRR) pueden garantizar una base de ingresos predecible y fortalecer las relaciones continuas con sus clientes.

PROCESOS

¿Cuál es la tasa de conversión de los clientes potenciales generados para las ventas?leads gerados para reuniões agendadas

21 a 30%

¡Estabilidad financiera mes a mes! Los productos de ingresos recurrentes mensuales (MRR) pueden garantizar una base de ingresos predecible y fortalecer las relaciones continuas con sus clientes.

PROCESSOS

Taxa de conversão de leads gerados para reuniões agendadas

31 a 40%

Parabéns! Esse resultado é acima da média e reflete um processo bem estruturado.

PROCESSOS

Taxa de conversão de leads gerados para reuniões agendadas

Acima de 40%

Parabéns! Esse resultado é acima da média e reflete um processo bem estruturado.

PROCESSOS

Qual a sua taxa de no-show de reuniões agendadas para realizadas?

1 a 5%

PROCESSOS

Qual a sua taxa de no-show de reuniões agendadas para realizadas?

6 a 10%

PROCESSOS

Qual a sua taxa de no-show de reuniões agendadas para realizadas?

11 a 20%

PROCESSOS

Qual a sua taxa de no-show de reuniões agendadas para realizadas?

21 a 30%

PROCESSOS

Qual a sua taxa de no-show de reuniões agendadas para realizadas?

Acima de 40%

PROCESSOS

Qual a sua taxa de no-show de reuniões agendadas para realizadas?

Não sei.

PROCESSOS

E por fim, qual a taxa de conversão de leads gerados para vendas?

1 a 2%

PROCESSOS

E por fim, qual a taxa de conversão de leads gerados para vendas?

3 a 5%

PROCESSOS

E por fim, qual a taxa de conversão de leads gerados para vendas?

6 a 10%

PROCESSOS

E por fim, qual a taxa de conversão de leads gerados para vendas?

11 a 20%

PROCESSOS

E por fim, qual a taxa de conversão de leads gerados para vendas?

Acima de 20%

PROCESSOS

E por fim, qual a taxa de conversão de leads gerados para vendas?

Não sei.

PESSOAS

Quantidade de atividades executadas por dia pelo SDR / pré-vendedor

Considere maneiras de melhorar a produtividade e alcançar um volume maior de atividades. Atividades bem distribuídas e focadas no ICP podem gerar melhores resultados.

26 a 50 / dia.

PESSOAS

Quantidade de atividades executadas por dia pelo SDR / pré-vendedor

PESSOAS

Quantidade de atividades executadas por dia pelo SDR / pré-vendedor

PESSOAS

Quantidade de atividades executadas por dia pelo SDR / pré-vendedor

PESSOAS

Quantidade de atividades executadas por dia pelo SDR / pré-vendedor

PROCESOS

Tiempo hablado por día por el equipo de SDR/preventa

Até 15
minutos / dia

¡Estabilidad financiera mes a mes! Los productos de ingresos recurrentes mensuales (MRR) pueden garantizar una base de ingresos predecible y fortalecer las relaciones continuas con sus clientes.

PROCESSOS

Tempo falado por dia pelo time de SDR / pré-vendas

16 a 30
minutos / dia

Este tempo pode ser melhorado. Trabalhe na qualificação dos leads e nas estratégias de abordagem para aumentar a média.

PROCESSOS

Tempo falado por dia pelo time de SDR / pré-vendas

31 a 60
minutos / dia

Um bom início! Considere formas de aumentar esse tempo para melhorar a interação e a conversão.

PROCESSOS

Tempo falado por dia pelo time de SDR / pré-vendas

61 a 90
minutos / dia

Excelente! Este é o padrão que seguimos na Clint. Continue monitorando para garantir consistência.

PROCESSOS

Tempo falado por dia pelo time de SDR / pré-vendas

Acima de 90
minutos / dia

Fantástico! Um tempo elevado de interação pode ser um diferencial competitivo.

PROCESSOS

Tempo falado por dia pelo time de SDR / pré-vendas

Não acompanho
o tempo falado

Acompanhar esta métrica é essencial para avaliar a eficiência do time de SDR. Considere implementar este controle o quanto antes.

PERSONAS

Modelo de compensación variable adoptado en su operación de SDR o BDR

PESSOAS

Modelo de remuneração variável adotado na sua operação de SDR ou BDR

PESSOAS

Quantidade de atividades executadas por dia pelo SDR / pré-vendedor

PESSOAS

Valor pago em média por mês para os seus vendedores

R$2.000 a R$4.000

Uma faixa básica. Incrementos podem melhorar a retenção e o engajamento.

PERSONAS

Régimen de contratación para su equipo de ventas

CLT

O regime CLT oferece segurança e estabilidade para os vendedores, e isso é uma excelente base. Na Clint, optamos por um modelo de contratação PJ para nossos vendedores, incentivando aqueles que desejam ir além. Não limitamos horários de trabalho – quem quer vender mais, trabalha mais e abre mais espaço na agenda. Esse modelo tem sido muito eficaz para atrair profissionais com mentalidade de crescimento, oferecendo uma remuneração que, muitas vezes, chega ao nível do nosso time de programadores.

PERSONAS

Modelo de compensación adoptado en la operación de los vendedores

PROCESSOS

Tempo médio de abordagem do time de vendas para uma oportunidade / lead gerado

PROCESSOS

Tempo médio de abordagem do time de vendas para uma oportunidade / lead gerado

Não controlo

Atenção! Abordagens tardias podem prejudicar suas chances de conversão.

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

PROCESSOS

Tentativas de contato pelo seu time de vendas antes de desistir de um lead

Não controlo.

PROCESOS

Frecuencia con la que la empresa celebra reuniones para supervisar la previsión de cierre de ventas (previsión)

Semanalmente

¡Estabilidad financiera mes a mes! Los productos de ingresos recurrentes mensuales (MRR) pueden garantizar una base de ingresos predecible y fortalecer las relaciones continuas con sus clientes.

PROCESSOS

Frequência que a empresa realiza reuniões para acompanhamento da previsão de fechamento de vendas (forecast)

Mensal.

Essa frequência oferece uma visão estratégica, mas não permite ajustes rápidos no curto prazo.